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  • 浙江康派医疗科技有限公司总经理 浙江康莱特制药集团培训部长(总监) 上海景峰制药西南大区经理 红云红河(云烟)集团团队训练首席教官 云南社科院职业化教育研究中心总教官 美国AACTP注册培训师 国家一级培训师、体验式拓展训练师 NLP神经语言程式学导师 清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师 1974年生于重庆 讲师擅长: 达成目标,提升执行,就找黄牧春! 凝聚团队,激励士气,就找黄牧春! 医药管理,销售上量,就找黄牧春! 对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中最大的特点是以潜能激发、实战和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。 一、企业实战经历 1、2012-2014年任职浙江康派医疗科技有限公司总经理,兼任浙江康派医药公司副总经理。协助康派医药完成公司“目标管理、文化建设、绩效管理”的系统变革;制定575工程(5年时间70个人5个亿销售),公司2012年7000万销售,于2013年实现过亿目标1.1亿,2014年向1.8个亿迈进;领导完成了公司整个运营架构体系的建设、编写和宣导执行工作,以“高速增长、结果导向”为标尺,坚持“兼职团队,专业运营”,坚持“项目承包、利益到位、责任到位、风险共担、利益共享”,全面建设“面向客户的快速、高效运转的推广服务平台”。在医改巨变的行业形势下,该公司作为医药代理型公司面临巨大危机,变革使其成功实现营销模式和价值转型,迈上了跨越式发展的快车道 2、2010-2012年协助上海景峰团队,入驻业绩连年下滑跌至1亿生死线的浙江康莱特制药集团,对康莱特进行全面变革——“定战略、塑团队、强执行”。先后担任大区经理、市场部产品经理、集团公司培训部长,协助总经理简卫光完成康莱特注射液从2010年1.4个亿到2011年3.4个亿,再到2012年5.5个亿的销售。截止2014年12月31日,康莱特注射液单品年度销售已突破15亿元。根据行业专家参考各项指标做增速预测,2015年康莱特注射液势必超越目前销售18亿元的康艾注射液(长白山制药),成为国内排名第一的中药抗肿瘤针剂。 二、培训经历 1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营,漂亮大气现代的航站楼,不久却迎来了连续数天大雾弥漫,旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生,全国哗然。在此情况下,受机场建设集团委托和咨询公司邀请,与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案,并承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下,目前长水机场运营状况和旅客投诉已大为改善,还给大家对美丽云南的期盼。 2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托,负责红云红河(云烟)集团团队训练项目三年,担任首席团队训练教练,负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以组建教导团形式,把企业核心价值观“国家利益至上,消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导,使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下,团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位,连续3年烟草单位团体素养竞赛第一,为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点,烟草板块运营成本却累积下降3个百分点,贡献了一份力量,赢得行业尊重。对于红云红河这样的巨型企业来说,这样的成绩,每一个百分点都来之不易。
  • FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人; 曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理; 台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监; 法国知名企业松源股份——供应链运营经理 2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。 中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。 出版著作有:《砍掉浪费》 《在绝望中寻找希望》 《今天,你创业了吗》 《疯狂管理》 10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。 品牌课程: 《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM 《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM 《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼 《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能 《5》 砍掉浪费-用成本赢利润 《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全 《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点 《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化 《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制 《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制 《11》 企业生命线-TQM全员品质管理 《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证: 与张老师接触虽然只有一年多时间,从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问,最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励,晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题,帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间,但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平,这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助,公司正在进行五年长远目标规划,也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。 上海锦龙股份总经理杜继林 得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版,要了全部书稿用了两天时间一个人先看完,由此受到内容的启发,于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动,先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容,让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析,它让我想到了集团目前的过程浪费,由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进! 广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉 记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上,张老师就坐在我的临座上,当时彼此并无多少话语交流,而在后来的几次见面中,我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人,通过他的经验分享与专业资历背景,给了我企业管理上莫大的帮助与支持,尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候,我却暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中,我们的浪费已经得到了明显的控制,08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点,这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。 浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠 张老师的课程特色就是实战实用性较强,从头至尾都是工具管理,一切都用工具说话,这正是生产课程的一大亮点,张老师课程另一特色就是语言幽默,技巧发挥得当,能将生产类课程讲的很活,深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世,借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。 香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群 6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后,回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训,为期一周的轮训结束后,张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案,时至今日两个月时间已经过去了,事业部的干部们从改善中尝到了甜头,继而主动申请再邀张老师来集团培训,这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象,以此也足以证明张老师课程的实用性,而这也正是企业目前所关注的。 西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
  • 陈东 金牌
    惠普商学院授权讲师 北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师,清华大学职业经理训练中心讲师 陈东老师的教学严格秉持了惠普商学院“三实”的特点:“实操、实用、实效”。实操:陈东老师有丰富的世界500强企业的工作和管理经验,课程中有大量的实战经验和技巧分享,幽默诙谐,寓教于乐。陈老师尤其擅长运用情景模拟和角色扮演,亲身示范有挑战角色,形成强烈的对比,给人留下深刻印象。实用:课程中有大量的工作方法、模型、步骤和工具,培训后学员马上能够应用到工作中。实效:课堂教学结合行动学习,能让受训企业很快看到培训的效果,让受训学员的领导看到学员在行为上的改变,从而解决了培训效果难以衡量的问题。 陈东老师曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。曾供职于西门子和李嘉诚先生创建的长江商学院等机构。 陈老师在惠普商学院的授权课程:惠普战略十步法、问题分析与解决、在团队中工作、领导力提升、技术到管理、时间管理、演讲技巧以及拓展课程等。
  • 崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、中国总裁培训网金牌讲师、全球500强华人讲师、《销售与市场》联合培训中心专家讲师、上海影响力教育集团特约高级讲师、深圳聚成集团特约高级讲师、北京时代光华特约高级讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、中国品牌研究院研究员,曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》,十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监,上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,卡耐基管理咨询公司高级顾问。更多资料,可以百度“崔自三”查询。 【优势专长】 企业营销战略的制定;高效团队打造;营销渠道设计、开发与维护、管理;终端建设;销售人员过程管理;区域市场开发及样板市场打造;专业销售技能、技巧等

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