国际权威战略专家，原麦肯锡资深战略顾问，美国格里集团中国顾问，着名导师、行动学习模式资深研究者；欧洲着名资本运作公司CompetitiveCapitalGroup合伙人、新加坡GRACEPEAK药业公司董事、新加坡Asiapharm上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、上汽、西蒙、新疆广汇、上电科、只楚集团等多家着名企业独立董事与长年战略顾问；清华、复旦、同济、东华等多所着名大学MBA、EMBA、总裁班客座教授，常年为政府公务员讲学。众多地方政府特聘经济发展顾问，曾为109家着名企业提供战略管理与资本运作咨询服务，在政府与企业发展战略、资本运作领域被公认为国际一流专家。孙老师的解决方案从1998年开始至今在国内、外很受企业家推崇并采用，并被国内众多知名咨询公司模仿。

“顾问+教练”型领导力系统 创始人 美国领导力研究中心 认证讲师 领导力 执行力 训练专家 中层管理技能 资深培训师 深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问 香港浸会大学、香港城市大学、北京大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA  特聘讲师 个人著书：“顾问+教练”型领导力 工学、工商管理（MBA）双硕士学位，从事企业管理二十多年，其中10年在国外做管理工作，回国后曾任总经理、企业顾问，培训师，已为美的集团、联想集团、中国航天集团、步步高、深圳地铁、海通证券、中国电信、中国联通等，上百家大中型企业做过领导力、中层管理技能、九型人格、员工心态、执行力等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文，被中国总裁培训网选为《精选文章》，在首页刊登，优秀文章也被登载在《财智》杂志卷首语、《中外文化》杂志、《时代商报》专栏，并被各大网站转载。出版个人著书《“顾问+教练”型领导力》。

教育背景： １．战略管理博士；2.工商管理硕士（MBA）；3.工学学士 工作经历： 1.创越国际咨询集团首席咨询顾问； 2.北京卡普兰平衡计分卡研究院执行院长 3.美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡中国总代表 4.美国Hyperion咨询公司预算管理/成本分析软件一级代理 5.美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会会长 6.南开大学MBA班兼职教授；《中外管理》兼职培训师等 7．国家某大型工程咨询公司高层经理 研究专长： 1.愿景规划、战略管理咨询； 2.战略执行：平衡计分卡系统咨询、培训； 3.全面预算管理咨询、培训 4.集团管理（总部价值创造、业务组合分析、集团控制、多项目投资组合等）系统设计； 5.定量化战略绩效管理（组织绩效管理、员工绩效管理、高管激励）系统设计 ６．流程优化与绩效改进设计 7.战略成本分析与产品/客户最优决策 学员反馈： 生动、针对性强、实用，对工作非常有帮助；切合实际工作需求，通过深入浅出的演绎，每个知识点都讲得非常透彻，使学员受益颇多；对日后工作具有指导性帮助！

联合国教科文组织担任过5年项目官员（1995-2000年），两年的同声传译 曾担任全国人大常委会前委员长的翻译 中央电视台财经节目记者、制片人（2000-2008年，在职时间八年），专访千位国际政要和经济界领袖，包括美国前总统克林顿等 曾任国际公关公司（英国富迪讯）中国区副总裁，为客户处理危机事件和定制传播战略 目前担任一些企业和地方政府的传播战略顾问 危机管理科班出身，师从我国负责危机处理的国务院部级领导 张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年，后在中央电视台工作八年，曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。 在中央电视台和公关公司积累了大量处理危机的经验，给多家企事业机构和地方政府提供咨询和顾问服务。多次在党政干部和企业高管培训中被评为最受欢迎的讲师，讲课内容多以案例为主，生动鲜活，相当一部分是自己曾经参与解决的危机事件。 大量的一线工作实践，形成了自身在“企事业危机管理、危机公关与媒体沟通、发言人素质提升”等危机管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。 能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。 培训的内容即学即用，培训的方式简单直接！