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3个方案
张丽娜
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马军锋
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萧琳
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华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监
专著《智慧研发管理和标杆实践》(待出版)
美国项目管理协会PMP认证资格
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FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人;
曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理;
台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监;
法国知名企业松源股份——供应链运营经理
2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。
中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。
出版著作有:《砍掉浪费》
《在绝望中寻找希望》
《今天,你创业了吗》
《疯狂管理》
10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。
品牌课程:
《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM
《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM
《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能
《5》 砍掉浪费-用成本赢利润
《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全
《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点
《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化
《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制
《11》 企业生命线-TQM全员品质管理
《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证:
与张老师接触虽然只有一年多时间,从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问,最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励,晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题,帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间,但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平,这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助,公司正在进行五年长远目标规划,也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。
上海锦龙股份总经理杜继林
得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版,要了全部书稿用了两天时间一个人先看完,由此受到内容的启发,于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动,先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容,让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析,它让我想到了集团目前的过程浪费,由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进!
广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉
记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上,张老师就坐在我的临座上,当时彼此并无多少话语交流,而在后来的几次见面中,我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人,通过他的经验分享与专业资历背景,给了我企业管理上莫大的帮助与支持,尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候,我却暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中,我们的浪费已经得到了明显的控制,08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点,这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。
浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠
张老师的课程特色就是实战实用性较强,从头至尾都是工具管理,一切都用工具说话,这正是生产课程的一大亮点,张老师课程另一特色就是语言幽默,技巧发挥得当,能将生产类课程讲的很活,深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世,借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。
香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群
6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后,回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训,为期一周的轮训结束后,张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案,时至今日两个月时间已经过去了,事业部的干部们从改善中尝到了甜头,继而主动申请再邀张老师来集团培训,这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象,以此也足以证明张老师课程的实用性,而这也正是企业目前所关注的。
西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
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著名生产管理专家
有着40年制造业企业管理经验
中国企业联合会认证高级管理顾问
美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师
深圳大学管理咨询研究中心研究员
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理
从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场
为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问
深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等
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工学学士、管理学硕士、博士在职;擅长营销团队管理、组织诊断和管理测评、中层组织打造;能生动将性格学说融入销售行为、将组织诊断和管理测评融入团队管理;咨询和培训服务过100多家成长型企业。
曾在商务部下属招商机构从事市场营销工作、在外资10强咨询机构毕博咨询公司担任市场顾问、在知名管理培训机构北京影响力担任天津公司总经理。近10年销售顾问、销售经理、管理顾问、营销总监、总经理助理、副总经理、总经理、职业讲师生涯。
现任北京冠智健通科技有限公司董事总经理、北京思美得生活用品有限公司执行董事,并兼任北大人力资源开发研究中心顾问部主任、中国人力资源研究总会及测评分会理事、北京职业经理人协会理事及特聘讲师等社会职务。
2014年全年,作为北京中小企业品牌协会的特聘老师,为协会服务的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次培训,培训效果明显,尤其是营销课程实战接地气,客户评价非常高!
2014年全年,作为天津滨海新区开发区(国家级开发区)工会的合作老师,为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训,得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评!
2014年全年,作为北京思美得生活用品有限公司(中国时尚家居生活馆知名品牌)特聘营销管理顾问,为公司全年进行营销咨询和培训,刘总非常认可,并聘请刘老师担任公司执行董事,直接奖励公司2%的股份!
2014年全年,作为天津拓威尔时尚假发公司(专为好莱坞明星提供假发)特聘营销管理顾问,为公司全年进行营销咨询和培训,在整体市场不景气的情况下,公司业绩增长2倍,公司陈总非常感激!
2014年全年,为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次公开培训和走进企业内部的组织诊断、管理测评、企业内训,为商会服务的中小民营企业的管理规范化推波助澜,得到企业的认可和肯定!
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