郑爱军 先生 专注互联网思维领导力培养 研究领域： 中高层管理者的互联网思维领导力培养 互联网：奇虎360公司  培训总监 民企：  苏泊尔股份有限公司  苏泊尔大学副校长 德国：  西门子(中国)有限公司  西门子管理学院 经理 荷兰：  飞利浦公司 生产培训中心  培训与发展主任 项目经验： 互联网领导力培养项目 互联网企业文化推广项目 IBM-苏泊尔  领导力培养项目 西门子-上海电气集团 中层后备干部培养项目 工作经历： 郑老师20年的工作经历中，跨越互联网公司奇虎360和传统行业如西门子，飞利浦和民企苏泊尔，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位。作为从传统企业转型互联网公司的亲身经历者，郑老师也经历了从迷茫，痛苦，融入，接纳的转型过程。德国公司的工作经历让他养成了严谨求实，逻辑体系的思考风格， 互联网公司的工作经历让他养成了用户至上，创新求变的行为方式。

管理才能训练专家 暨南大学金融学、心理学双硕士 中国执行力十强讲师 曾任：天英管理学院院长 曾任：创佳地产副总经理 曾任：智圣投资管理有限公司常务副总 曾任：摩根士丹利投资银行部高级经理 北京大学、中山大学岭南学院、华南理工大学总裁班特聘讲师 10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理才能及职业化提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。 实战经验： 在担任天英管理学院院长期间，负责管理学院的全面管理运营工作，拟定学院发展规划及实施方案，制定学院管理制度与激励机制，组建了由40多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍，对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训工作，先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程，提升了数千名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过93%。 在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间，主要负责公司的营运及人才管理相关工作，从零开始组建分公司的人才团队，制定公司管理制度与激励机制，开拓及维护政府及商会、协会关系，拟定公司发展规划。任职期间，从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力，相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长20%，公司业绩每年以150%的增长，培养了30名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。 在担任创佳地产副总经理期间，负责公司的经营管理工作，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。

军队政治工作经历和长期国企党务管理经验，中共河北省委党校专业深造，先后从事军队思想政治工作，大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记，长期从事行政及党委办公室管理工作，积累了丰富的一线管理经验。 在培训中致力于训练和打造最适合企业的“执行力、领导力、中层管理技能提升、基层党支部建设、企业思想政治工作和党务及工会管理课程、新时期企业党组织建设、党风廉实战培训技巧。

周炜，美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家，现任多家企业管理顾问。 曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。 拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。曾为上百家知名企业提供过团队建设、执行力、领导力和管理者定位方面的培训和服务。