【基本信息】 王子璐 中国式营销管理培训师 英国威尔士大学MBA 国家注册高级企业培训师 原百度公司营销总监 原东风日产营销总监 CCTV高级品牌策划顾问 麦肯锡等知名咨询机构特聘顾问 【企业背景】 ★毕业后加入百度，从事一线销售工作，历任百度营销经理、营销高级经理。后担任百度华南区营销总监3年，负责华南区营销管理。 ★加入东风日产后，从互联网行业转战汽车行业，担任区域营销总监3年，负责区域经销商管理。后担任培训总监3年，负责全国经销商培训管理。 【教育背景】 ★经济学学士，营销科班出身，学术功底纯正精到。 ★管理学硕士，英国教育背景，管理思维逻辑缜密。 【培训背景】 ★10多年专注于营销管理，担任过营销系统从基层到总负责人的各级指挥官。 ★西方营销管理学功底，结合10多年中国企业营销实战，独创中国式营销管理。 ★担任CCTV高级品牌策划顾问，负责CCTV《梦想+》栏目品牌策划与采编。 ★担任麦肯锡等知名咨询公司特聘顾问，负责营销战略研究与趋势分析。 ★长期服务于：制造、服务、互联网、快消品、银行、保险、通信等行业。 【授课风格】 什么是“王子璐-中国式营销管理培训”？ ★通俗：用中国的思维方式，诠释西方营销理论。 ★实战：用成熟的管理工具，引导学员现场实操。 ★落地：用客户的行业案例，带领学员课堂分析。

郑爱军 先生 专注互联网思维领导力培养 研究领域： 中高层管理者的互联网思维领导力培养 互联网：奇虎360公司  培训总监 民企：  苏泊尔股份有限公司  苏泊尔大学副校长 德国：  西门子(中国)有限公司  西门子管理学院 经理 荷兰：  飞利浦公司 生产培训中心  培训与发展主任 项目经验： 互联网领导力培养项目 互联网企业文化推广项目 IBM-苏泊尔  领导力培养项目 西门子-上海电气集团 中层后备干部培养项目 工作经历： 郑老师20年的工作经历中，跨越互联网公司奇虎360和传统行业如西门子，飞利浦和民企苏泊尔，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位。作为从传统企业转型互联网公司的亲身经历者，郑老师也经历了从迷茫，痛苦，融入，接纳的转型过程。德国公司的工作经历让他养成了严谨求实，逻辑体系的思考风格， 互联网公司的工作经历让他养成了用户至上，创新求变的行为方式。

? 曾任百度销售市场总监 ? 酷6网创始人/高级副总裁 ? 迅雷高级副总裁迅雷看看CEO ? 实战派专家:从事过网络编辑、产品设计、网络运营及网络营销工作 ? 一直处于行业前线，带过团队打过硬仗，具有全面的、系统的互联网实战经验。 ? 专家培训师:16年互联网实战经验总结，8年授课咨询经验，课程以系统讲述加案例互动为主。

多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。 在国内某知名通信企业（华为）工作期间，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业内部的推行。 在某生物医疗设备公司（迈瑞）工作期间，担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。 后从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块），在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。