灵狐科技股份首席战略咨询师 工信部第一研究所资深专家 中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长 近20年企业战略咨询经验 20年市场研究和电商咨询经验 中关村创新研修学院特聘讲师 计世资讯（中国三大权威ICT研究 咨询机构之一）的联合创办人 个人简介 1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理，中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职，也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。主持并参与过工业和信息化部、北京市信息办以及各地政府等的众多研究项目。 费悦明先生拥有近20年研究咨询行业经验。2000年创建计世资讯，开创“行业用户研究”的先河。计世资讯也因此成为中国ICT业界第一家以“行业用户研究”著称的权威研究咨询机构。费悦明先生近年来重点聚焦电子商务驱动力及运行规律研究，对电商视角的传统企业战略规划及运营深入分析，创新提出了电子商务的分析框架和研究模型。

? 曾任百度销售市场总监 ? 酷6网创始人/高级副总裁 ? 迅雷高级副总裁迅雷看看CEO ? 实战派专家:从事过网络编辑、产品设计、网络运营及网络营销工作 ? 一直处于行业前线，带过团队打过硬仗，具有全面的、系统的互联网实战经验。 ? 专家培训师:16年互联网实战经验总结，8年授课咨询经验，课程以系统讲述加案例互动为主。

聚成集团特聘讲师 中国总裁网高级讲师 东莞民营20强财务操盘手 加拿大皇家大学工商管理硕士 美国特许财务管理师 高级会计师 16年大中型企业财务管控实操咨询经验 曾服务于中国IT知名企业、东莞民营20强之一的高科技企业，先后担任过企业成本部经理、信息部经理、审计部经理、财务部经理、财务总监及财务副总等职务。曾老师结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善

【华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师】 【原华为公司西北片区产品行销总监】 【华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师】。 【美国SPI解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】 【Esprit Changeware Ltd.“关键时刻MOT”认证讲师】 【美国博斯腾领导力中心认证授权领导力培训课程讲师】 【美国ICF国际NLP专业教练文凭】。 【美国NLP高级执行师文凭】。 【美国NLP大学执行长颁发企业专业教练文凭】。 【美国艾瑞克森高级催眠师文凭】。 【德国系统排列中级系统排列师文凭】。 25年在企业中高层管理的实战经历。87年-92年在电子部企业负责整机电路IT设计。92年-98年作为设计院项目通信专业工程师负责国家铁路网规划、设计、施工和监理工作。98年入职华为。 期间负责投标和解决方案部门的筹建、人才培养和运营工作。2005年底负责华为公司级LT运营商宽带全国招标项目，拿到份额第一。2006年负责西北三省产品销售和品牌拓展工作，用一年的时间，超额完成公司1.2亿销售任务并拿下战略性电信网络改造项目。07年在华为大学负责全球客户经理培训工作，开发了华为公司营销三门精品课程：【顾问式销售项目运作与流程管理】；【无需让步的说服艺术—双赢谈判】；【企业大客户关系拓展与建立】。08年开发出沙盘实战演练营销课程【海外市场战略营销—九招制胜】。作为内聘专家参加华为跨国CEO人才培养【KAM领导力发展项目】。09年负责华为全球销售人员营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养营销课程讲师。三年累计培养2000多名销售经理，连续三年授予公司级金牌讲师。2011参加【华为公司CRM项目核心组】，开发设计华为公司销售流程，LTC并交付实施。