华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监 专著《智慧研发管理和标杆实践》（待出版） 美国项目管理协会PMP认证资格

网络营销电商实战专家 曾任职阿里巴巴集团、天猫、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。 淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、前程无忧特聘讲师、清华大学资深讲师、人民大学高级讲师、中国珠宝玉石首饰行业协会首席顾问、上海益策电商首席顾问、中国标杆考察中心高级讲师 12年互联网B2B、B2C、O2O电商领域（淘宝和天猫运营）、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 深谙淘宝和天猫、京东、一号店等电商平台的运营推广思路。 熟悉小米、七匹狼、韩都衣舍、贝尔莱德、小熊电器、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验。 任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营，带队创造年销售额6个亿。 电子商务运营实操类培训体系（企业触网四种进入模式）。 1.网络营销B2C独立平台、淘宝天猫运营（品牌电商成功之路） 2.电商全网渠道分销模式运营（赢在渠道，分销致胜） 3.O2O线上线下生意结合的实操体系（2014电商格局和O2O营销实操秘籍） 4.微信微博营销（网络营销）

职业化训练提升专家 国际教练学总会 (IAC)认证教练 唯一国家级心理学研究机构——中科院心理研究所研究员 曾任：美国友邦保险业务总监(全球500强企业) 曾任：英国保诚集团 经理人计划主任教练(全球500强企业) 曾任：加拿大宏利金融培训经理(全球500强企业) 曾任：美国方慎集团董事长秘书 曾任：深圳市壹佰在线呼叫中心经理 21年的国内外名企营销实战及团队管理工作经历12年的金融行业销售团队培训经历，在此期间成功训练保险业经理人共19期（每期学员50到120人之间）、精英共20期（每期学员平均60人），9年全球500强外资企业培训及管理经验。数年来，通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格，能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。严老师精通各种营销工具，尤其擅长大客户销售、电话销售，在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。个人销售经验丰富，管理过的销售团队超过5000人，培训学员上万人。 实战经验： 严老师在深圳市壹佰在线网络通讯有限公司担任呼叫中心经理职位期间，负责创建呼叫中心运营部。包括人员招募、培训、制度拟定及员工正式上岗运营； 创立了全国首家呼叫中心模式运作的人才交流服务项目——人才一线通； 负责市场的开拓与售前售后服务的支持，发展企业会员5500多家，个人会员6万多；成功拓展电话销售项目，与顾问公司合作成功“培训课程”销售项目。在美国友邦保险工作期间，所负责的储备经理学院晋升率从70%提升至82%，共13期学员业绩居学院前列； 面向于主管级以上营销员讲授之课题，且反响颇佳。在保险业期间，严老师高度关注受训学员的心态调整和潜能开发，通过一系列的心态调整训练，共培养保险业经理人19期（每期训练6个月，平均70人一期），曾经创下英国保诚集团B26期经理人以在训期间月人均FYP26000元的业绩打破公司记录，在全公司当年度总监团队业绩中名列榜首。在中宏人寿工作期间，针对准增员的招募，研发了一套三天两夜心灵成长课程，每月一期，已举办6期，成功将新人的入职率与留存率都分别提升了30%和60%。 经典案例： 2004-05年美国友邦保险严红艳老师讲授《专业化销售技巧》共13期 2006-10年英国保诚集团严红艳老师讲授《塑造阳光心态》共19期 2011-13年中国人寿保险严红艳老师讲授《塑造阳光心态》共6期 2014年山东省农行返聘严红艳老师讲授《塑造阳光心态》共28期 2014年中国建设银行返聘严红艳老师讲授《专业化销售技巧》共10期 2014年10月山东某中医院返聘严红艳老师《责任爱感恩》共10天5晚 2014年山东省农信社返聘严红艳老师讲授《职业素养与阳光心态》共16期

黄勇老师——学习体系构建专家、人才培养教练 ◆ CIPTT授权讲师 ◆ 美国管理认证协会注册国际职业培训师 ◆ 深圳市中小企业服务署 特聘讲师 ◆ 深圳市人力资源服务协会 特聘讲师 ◆ 培训数千场次，受训学员人数超过10万，课程满意度高，重复采购率为95%以上。 曾任顺丰航空有限公司学习与发展负责人，用2年的时间以岗族学习地图为牵引，从学习体系运营管理、课程体系建设和内训师能力提升三个维度为出发点，为顺丰航空成功搭建了基于企业战略发展和人才培养所需的学习体系。2015年经公司全员公投评选为“2015年度顺丰航空‘最具影响力培训师’”。 曾任爱施德股份（通讯行业手机分销领域前三甲企业）培训总监，负责爱施德课程体系、讲师体系、评估体系、管理体系的建设，为爱施德股份成功创办了“爱施德营销管理学院”，为企业培养了各种战略人才，同时对企业外部业务的拓展起到了重要的作用：2012年下半年，通过组织爱施德高管与中国移动高管一同参加“清华班”培训和学习，成功为企业搭建了良好的业务发展平台。 曾任研祥集团培训中心总监，负责30人培训团队的组建及管理工作，负责带领团队实施课程开发、培训师培养、企业关键人才培养、培训体系构建等工作，2007年通过“向部队学习管理”的理念导入及培训开展，帮助研祥实现了从800人扩充到3000人企业规模的成功变革；历经8年时间为研祥集团量身构建了“非经典管理培训理论和学习系统”。 曾在日本西铁城集团中国公司、联想电脑和TCL等大型集团担任中高层管理职务，多年企业管理的经历，黄老师积累了丰富的中高层管理实战经验。 2009年3月份受邀请给深圳市南山区公安分局民警举办管理培训，受训民警近百名，全面提升民警们的综合管理能力。 2005年，黄勇老师受邀主持清华大学管理学院在北京、上海、广州、成都、南京等九大城市主办的 “中国首届非经典管理高峰论坛”。 2002年3月，因培训工作开展出色，被原中共中央政治局委员、中华全国总工会主席、书记处第一书记张俊九同志来深考察企业时接见，并给予充分肯定和高度评价！