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马军锋
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研发管理实战派讲师,研发管理咨询资深顾问,美国项目管理专家(PMP),PDMA(美国产品开发管理协会
专业背景:
十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。
曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。
在国内某著名通信设备公司工作,担任项目经理,负责交换产品线的新产品研发项目管理工作,成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD),并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作;
后加入华成研发管理咨询公司,专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务,作为项目经理和核心顾问,成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目,帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导,真正实现了IPD流程体系的“落地”,并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨干。
擅长领域:
专注于企业研发领域管理咨询与培训服务,擅长课程包括:《市场驱动的产品开发流程管理》、《研发项目管理实战》、《新产品开发流程优化与项目管理》、《项目管理最佳实践》、《研发质量管理》、《成功的产品经理》、《从技术走向管理》、《研发人员的考核与激励》等课程。
咨询背景:
作为项目经理和核心顾问,成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目,项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块,有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。
1)中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目,任项目经理和核心顾问,完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作,帮助中联重科提升了组织整体的研发能力,建立了研发核心竞争力;
2)美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目,任核心顾问,通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行,已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行,帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准”,统一“打法”,强化了集团所属子公司研发管理精细化管理水平,大大提升研发管理效率。
3)长城汽车端到端研发项目管理体系咨询+RDM落地推行项目,任项目经理和核心顾问,全程负责项目需求调研、方案设计研讨、项目蓝图方案评审、试点推行策略制定、系统上线与全面推行的各项工作;
4)东莞易事特电源股份公司研发管理咨询+“落地”项目,全程参与企业研发现状调研、产品开发流程体系设计、组织体系设计、研发绩效管理体系设计、IT系统流程“落地”实施和优化工作,任项目经理;
5)天津某食品配料企业研发管理辅导+“落地”项目,全程参与企业研发现状调研、需求管理和产品规划、技术预研流程体系、产品开发流程体系设计、组织体系优化、研发绩效管理体系优化、IT系统“落地”实施和优化工作,任项目经理;
6)常州某自动化有限公司研发管理流程咨询+“落地”项目,全程参与企业研发现状调研、产品开发流程体系设计、组织体系设计、研发绩效管理体系设计、IT系统流程“落地”实施和优化工作,任项目核心组成员;
7)深圳某家庭多媒体高科公司研发管理体系咨询项目,全程参与了企业研发管理现状调研、产品开发流程体系设计、组织体系设计、职位任职资格设计、研发绩效管理、研发项目管理IT系统规划与实施,任项目组核心成员。
8)深圳某装备制造技术公司研发管理体系咨询项目(产品开发流程体系设计、研发项目管理体系优化、研发绩效管理、CBB共享平台设计、研发管理平台软件的实施),任项目组核心成员
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瀾珊(黄雪珊) 高级形象礼仪培训师简介
尚汇东方礼仪学院院长
专业十佳培训师(2012年)
《做自己的形象代言人》专业畅销书作者
总裁网商学院特聘礼仪专家
中国管理研究院职业化研究所特聘研究员
基石(中美)俱乐部、HR沙龙深圳区礼仪顾问
尚生活女人俱乐部首席形象形体训练导师
(PTT)国际职业培训师导师(国际版权认证讲师)
携训网特聘礼仪专家、前沿讲座电视栏目组特邀嘉宾
瀾珊老师有多年形象礼仪培训及形体训练实践经验,长期专注于形象礼仪专业学习研究,曾出版有《高级秘书行为礼仪》光碟、《做自己的形象代言人》专业畅销书,出版当月即销量近万册。除了在形体训练、商务礼仪、职业形象塑造、个人形象设计等形象礼仪领域有独到的见解外,在高级秘书礼仪与职业化训练方面,也有一套结合实践经验独创的培训模式。瀾珊老师为大型赛事活动,大型企业年会、商业活动等进行专业形象礼仪训练和组织策划,同时为政府及上市公司担任中央领导接待工作指导。瀾珊老师主张“内外兼修,礼行天下”之理念,同时强调培训效果的落地性,突出礼的实用效果。现任多个企业机构及社会组织的形象礼仪顾问、首席讲师,为企业单位制定礼仪规范、员工职业化训练、高级接待等工作提供礼仪顾问及训练服务。同时也为个人提供服饰配搭、TPO着装指导、礼仪形体、陪同购物等个人形象设计与塑造工作。
澜珊老师也是国内PTT国际职业培训师最高级别导师班(首届导师班)成员,为PTT初、中、高级班及“中国三立课程开发与设计课程”国际版权认证讲师。
在生活中,澜珊老师喜欢修习中国画技法、摄影、乐器、养生、营养学、佛学等知识,并把相关的知识融入到课程中,让课程内容更丰富生动。澜珊老师主张,内外兼修应是现代女性一生的追求。
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【华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师】
【原华为公司西北片区产品行销总监】
【华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师】。
【美国SPI解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】
【Esprit Changeware Ltd.“关键时刻MOT”认证讲师】
【美国博斯腾领导力中心认证授权领导力培训课程讲师】
【美国ICF国际NLP专业教练文凭】。
【美国NLP高级执行师文凭】。
【美国NLP大学执行长颁发企业专业教练文凭】。
【美国艾瑞克森高级催眠师文凭】。
【德国系统排列中级系统排列师文凭】。
25年在企业中高层管理的实战经历。87年-92年在电子部企业负责整机电路IT设计。92年-98年作为设计院项目通信专业工程师负责国家铁路网规划、设计、施工和监理工作。98年入职华为。
期间负责投标和解决方案部门的筹建、人才培养和运营工作。2005年底负责华为公司级LT运营商宽带全国招标项目,拿到份额第一。2006年负责西北三省产品销售和品牌拓展工作,用一年的时间,超额完成公司1.2亿销售任务并拿下战略性电信网络改造项目。07年在华为大学负责全球客户经理培训工作,开发了华为公司营销三门精品课程:【顾问式销售项目运作与流程管理】;【无需让步的说服艺术—双赢谈判】;【企业大客户关系拓展与建立】。08年开发出沙盘实战演练营销课程【海外市场战略营销—九招制胜】。作为内聘专家参加华为跨国CEO人才培养【KAM领导力发展项目】。09年负责华为全球销售人员营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养营销课程讲师。三年累计培养2000多名销售经理,连续三年授予公司级金牌讲师。2011参加【华为公司CRM项目核心组】,开发设计华为公司销售流程,LTC并交付实施。
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杨 子 国学应用导师
禅学居士/易学硕士/国学博士
曾任:山西通用集团 副总经理
中国五台山国学院总裁班客座教授
清华、北大、人大、浙大等高校总裁班特聘讲师
中国数字电视国学频道特邀主讲人
中共山西省委干部教育国学课题专家组成员
中国传统文化促进会“国学十讲组”特聘讲师
10年职业高管的成功案例 + 20年皈依参禅的心路历程 + 30年国学文化的潜心钻研
知名大学国学与企业管理培训客座教授:曾获邀担当清华大学、中国人民大学、浙江大学、山西科技大学、中国五台山国学院等多所一流院校总裁班特聘讲师,给本科和硕士研究生讲授国学课程,连续4年授课评分名列前茅。
企事业单位特聘顾问:因其原创开发的《易经智慧与领导力提升》、《国学智慧与企业文化提升》等系列课程倍受欢迎,被中国移动、中国联通、民生银行、浦发银行、富士康集团、中华国学十讲组等多家企业和机构聘为企业文化顾问。
政府、协会指定讲师:其主讲的《工作禅与个人内心修炼》、《君子人格与干部修养》等课程多次被文化部国学研究院、中国晋商研究会、中华易学研究会、山西省委组织部、山西省国学学会、山西省高校联合会、山西省职业经理人协会评为优秀国学应用管理课程,截至目前,累计听过杨子老师主讲国学课程的党员干部和公务员已经超过30000人,相关事迹被中国黄河电视台、中国数字国学频道、山西电视台、山西日报、山西晚报、太原晚报、山西新闻网等众多媒体多次报道。
【杨子老师的国学之路】
10年职业高管的成功案例 + 20年皈依参禅的心路历程 + 30年国学文化的潜心钻研
中国古典文学的博大精深,滋润了他的文学素养;中外哲学的高屋建瓴与大成智慧,增强了他对人生、对自然社会的感悟力!在传道授业中,理论与实战紧密地结合,把更多的精力投入到热爱的国学传播并且融入到企业培训中来。
他,10年管理任职经验,国企实战背景。曾担任山西通用集团副总经理,(在职内,成功完成了企业全员2000多人的培训,创立了“通用大讲堂”,主编《通用文化》累计出版50多期,),一直致力于把国学精髓应用于企业中,课程中既引经据典立足国学案例和智慧,又参照企业的实际管理问题,开发出“国学为体,西学为用”的“中西结合”的现代管理课程,特别提出企业培训要适合中国人的文化思维和管理特点。
他,18年前结缘五台山显通寺方丈海修禅师,皈依门下,禅学心地法门,福慧双修,智慧开悟,能结合佛法禅心、易学易理、风水布局等国学精髓,解决人们心中的困惑与工作中的实际问题! 被评为山西省国学传播“槐花奖”获得者。杨子老师创作的《3000年前的智慧》系列文章30多篇被《三晋文化研究》收录,并由山西教育出版社集结出版。
他,家学渊源,潜心钻研国学文化30年。其父亲是一位老北京,国学专业老学究,新中国第一代大学生;母亲则是一位信佛学佛的居士,信仰虔诚,慈悲宽厚。家里有大量藏书,受父母影响,从小得以亲近国学、佛法,诵读古典与佛经,后考入北京师范大学,先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班刻苦攻读,学有所成,获得易学硕士、国学博士。
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