执行力提升专家 中山大学MBA “8912”执行体系创造人 清华大学MBA总裁班特聘老师 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师 原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁 知行合一，不间断学习终身提升自己的倡导者 主要研究领域：执行力、领导力、管理技能 个人资历： 曾任山西师范大学党委宣传部部长 原深圳宝安集团高管 原深圳宝安集团贝特瑞电子公司董事会秘书、副总裁 原物流500强深圳恒路物流副总裁

傅一航，男，计算机软件与理论硕士研究生。在华为工作十年，数篇国家专利。并曾在英国、日本等国做项目，对欧洲、日本的电信市场有比较深的了解。 傅老师近十年以来一直从事通信行业的研究与分析，熟悉大数据系统部署与应用、SP增值行业应用、终端应用与服务、4G无线解决方案。对通信行业的市场态势、客户行为、服务效果以及运营分析等方面有深入的接触和研究，特别是针对大数据、4G及LTE标准发展，无线网络演进，网络融合，市场发展及业务应用分析，在业务应用领域投入了更多的精力，积累了相当的知识和见解。 近几年专注于Hadoop大数据解决方案架构分析与部署，以及将大数据的数据分析、数据建模、数据挖掘应用于行业及商业领域，解决行业实际的问题。将大数据应用于运营决策，帮助企业提升运营决策能力；应用于市场营销，通过大数据营销，解决营销中的用户群细分，产品定位，精准营销，精准促销等实际问题，提升营销效果，节省营销费用，以及市场预测、用户行为预测等。 2009与英国电信BT、荷兰Zesko运营商交流，探讨3G业务的开展与市场分析，2010年与菲律宾、印尼电信运营商会议，探讨3G业务应用发展状况分析，2012年与日本软银SBM，实施4G网络解决方案及4G业务应用分析；2013年与中国移动提供网络融合、网络互操作、VoLTE等MBB解决方案。 获得国家专利： 1.CN1925642:对集群用户进行处理的方法和集群用户处理系统 2.CN101114999A:数据发送控制方法及数据传输设备 3.CN101119183A:重传控制方法及传输设备 4.CN101483847A:实现策略控制的方法、装置及系统 5.CN101605359B:一种切换过程中转发数据的方法、无线实体和基站 论文： 1.基于统计的无词典分词方法 2.文本的自动分类 3.基于Internet的智能信息检索技术研究 培训课题: 《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》 《电信运营商三级经理大数据能力提升》 《数据分析与数据挖掘》 《数字化运营下的数据分析与数据挖掘应用培训》 《运营数据分析与挖掘之SPSS工具入门与提高》 《Hadoop大数据解决方案开发技术培训》 《数字营销》 服务客户: 傅老师曾提供过培训咨询服务的客户：华为技术有限公司、吉林移动、长春移动、内蒙移动、贵州移动、宇龙通信、辽宁移动、大同移动、运城移动等。 吉林移动：《数据分析与数据挖掘》轮训； 内蒙古移动：《大数据分析与Hadoop大数据解决方案》 贵州移动：《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》 招商银行深圳分行：《大数据之Hadoop解决方案培训》 建设银行：《大数据分析与挖掘》 华为技术有限公司：《多网协同》、《数据分析》、《4G发展状况与业务应用分析 》； 中国电信广东公司：《四网融合与业务应用》； 宇龙通信：《终端市场分析与业务应用》； 中国电信广西公司：《四网融合与业务应用》、《4G发展状况与业务应用分析》； 中国电信深圳分公司：《4G网络演进与业务解决方案》； 中国电信珠海分公司：《4G网络演进与业务解决方案》； 中国电信中山分公司：《4G网络演进与业务解决方案》； 中国移动广西公司桂林分公司：《数据分析与数据挖掘》； 康佳集团：《数据分析与数据挖掘》； 天虹商场：《数据分析与数据挖掘》； 深南电路有限公司：《数据分析与数据挖掘》； 腾讯公司：《数据分析与数据挖掘》； 百度公司：《数据分析与数据挖掘》； ……

团队管理专家 专注于企业团队培养 PTT国际职业培训师 高级企业人力资源师 曾任：方中集团 集团副总裁 曾任：杭州正浩专修学校 校长 13年企业团队管理经验 多家大中型企业咨询顾问 美的集团、富士智能、蒙牛集团、华润集团、三星、比亚迪等50多家知名企业特聘讲师 实战经验： 胡建华老师于97年大一时创办了当地最大的健身中心，经营时间六年不到，会员人数就已经近万，01年毕业后留校任教并经营电脑公司，03年进入正浩专修学校并于年底成为校长，用三年时间使学校规模扩张了9倍，效益增长了15倍。后加入方中集团，5年时间从底层销售开始历任经理、项目总监、分公司总经理直至集团副总裁，通过长期实践，积累了13年的企业中高层管理实战经验，熟知企业管理的运作规律和团队领导实战技巧，在团队建设、战略、运营、高效执行领域有着深入研究，并整理出一套企业团队管理培训课程体系，其精品课程《MTP卓越中层干部管理提升》、《 打造高效执行团队》、《执行力与团队》为富士智能机电、大地保险、上海柒麟餐饮等企业连续返聘课程。胡老师培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过18万人次，学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！ 课程优势： 1、知识广泛、触类旁通，但专注在企业团队打造领域深耕细作，心无旁骛的管理专家、具多家公司一把手经历，气场强大，思维缜密，善于与客户不同层级互动对话，课堂现场深入讨论业内专业问题，给出指导建议 3、善于抓住企业管理过程中的关键难点，个性化设计课程，针对性解决问题 4、善于解决企业运营管理的矛盾，将多年多家企业咨询经验融入本企业运营管理体系，以洞察本企问题、借力多家企业实际操作成功经验推动运营 5、专业功底深厚，善于理论联系实际，深入浅出阐述问题 6、咨询经历丰富，勤于思考，为客户带来业界标杆新经验、老教训和深刻反思 7、授课过程中以多样式的培训方式（小组讨论、视频分析、游戏体验、问答引导）让学习更有乐趣，更能真正让学员去接受并去运用

唐东方，著名战略专家，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有“发展战略四部曲”：《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，开创了发展战略理论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。