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3个方案
张丽娜
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萧琳
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萧琳
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? 曾任职于通用电气集团(GE)产品经理、项目总监
? IBM产品经理
? 百度公司营销项目部经理
? 一汽马自达电子商务营销顾问
? 西门子家电中国营销总部、全网营销顾问
? 互联网营销项目化落地管理实践第一人
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工学学士、管理学硕士、博士在职;擅长营销团队管理、组织诊断和管理测评、中层组织打造;能生动将性格学说融入销售行为、将组织诊断和管理测评融入团队管理;咨询和培训服务过100多家成长型企业。
曾在商务部下属招商机构从事市场营销工作、在外资10强咨询机构毕博咨询公司担任市场顾问、在知名管理培训机构北京影响力担任天津公司总经理。近10年销售顾问、销售经理、管理顾问、营销总监、总经理助理、副总经理、总经理、职业讲师生涯。
现任北京冠智健通科技有限公司董事总经理、北京思美得生活用品有限公司执行董事,并兼任北大人力资源开发研究中心顾问部主任、中国人力资源研究总会及测评分会理事、北京职业经理人协会理事及特聘讲师等社会职务。
2014年全年,作为北京中小企业品牌协会的特聘老师,为协会服务的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次培训,培训效果明显,尤其是营销课程实战接地气,客户评价非常高!
2014年全年,作为天津滨海新区开发区(国家级开发区)工会的合作老师,为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训,得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评!
2014年全年,作为北京思美得生活用品有限公司(中国时尚家居生活馆知名品牌)特聘营销管理顾问,为公司全年进行营销咨询和培训,刘总非常认可,并聘请刘老师担任公司执行董事,直接奖励公司2%的股份!
2014年全年,作为天津拓威尔时尚假发公司(专为好莱坞明星提供假发)特聘营销管理顾问,为公司全年进行营销咨询和培训,在整体市场不景气的情况下,公司业绩增长2倍,公司陈总非常感激!
2014年全年,为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次公开培训和走进企业内部的组织诊断、管理测评、企业内训,为商会服务的中小民营企业的管理规范化推波助澜,得到企业的认可和肯定!
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傅一航,男,计算机软件与理论硕士研究生。在华为工作十年,数篇国家专利。并曾在英国、日本等国做项目,对欧洲、日本的电信市场有比较深的了解。
傅老师近十年以来一直从事通信行业的研究与分析,熟悉大数据系统部署与应用、SP增值行业应用、终端应用与服务、4G无线解决方案。对通信行业的市场态势、客户行为、服务效果以及运营分析等方面有深入的接触和研究,特别是针对大数据、4G及LTE标准发展,无线网络演进,网络融合,市场发展及业务应用分析,在业务应用领域投入了更多的精力,积累了相当的知识和见解。
近几年专注于Hadoop大数据解决方案架构分析与部署,以及将大数据的数据分析、数据建模、数据挖掘应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题。将大数据应用于运营决策,帮助企业提升运营决策能力;应用于市场营销,通过大数据营销,解决营销中的用户群细分,产品定位,精准营销,精准促销等实际问题,提升营销效果,节省营销费用,以及市场预测、用户行为预测等。
2009与英国电信BT、荷兰Zesko运营商交流,探讨3G业务的开展与市场分析,2010年与菲律宾、印尼电信运营商会议,探讨3G业务应用发展状况分析,2012年与日本软银SBM,实施4G网络解决方案及4G业务应用分析;2013年与中国移动提供网络融合、网络互操作、VoLTE等MBB解决方案。
获得国家专利:
1.CN1925642:对集群用户进行处理的方法和集群用户处理系统
2.CN101114999A:数据发送控制方法及数据传输设备
3.CN101119183A:重传控制方法及传输设备
4.CN101483847A:实现策略控制的方法、装置及系统
5.CN101605359B:一种切换过程中转发数据的方法、无线实体和基站
论文:
1.基于统计的无词典分词方法
2.文本的自动分类
3.基于Internet的智能信息检索技术研究
培训课题:
《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》
《电信运营商三级经理大数据能力提升》
《数据分析与数据挖掘》
《数字化运营下的数据分析与数据挖掘应用培训》
《运营数据分析与挖掘之SPSS工具入门与提高》
《Hadoop大数据解决方案开发技术培训》
《数字营销》
服务客户:
傅老师曾提供过培训咨询服务的客户:华为技术有限公司、吉林移动、长春移动、内蒙移动、贵州移动、宇龙通信、辽宁移动、大同移动、运城移动等。
吉林移动:《数据分析与数据挖掘》轮训;
内蒙古移动:《大数据分析与Hadoop大数据解决方案》
贵州移动:《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》
招商银行深圳分行:《大数据之Hadoop解决方案培训》
建设银行:《大数据分析与挖掘》
华为技术有限公司:《多网协同》、《数据分析》、《4G发展状况与业务应用分析 》;
中国电信广东公司:《四网融合与业务应用》;
宇龙通信:《终端市场分析与业务应用》;
中国电信广西公司:《四网融合与业务应用》、《4G发展状况与业务应用分析》;
中国电信深圳分公司:《4G网络演进与业务解决方案》;
中国电信珠海分公司:《4G网络演进与业务解决方案》;
中国电信中山分公司:《4G网络演进与业务解决方案》;
中国移动广西公司桂林分公司:《数据分析与数据挖掘》;
康佳集团:《数据分析与数据挖掘》;
天虹商场:《数据分析与数据挖掘》;
深南电路有限公司:《数据分析与数据挖掘》;
腾讯公司:《数据分析与数据挖掘》;
百度公司:《数据分析与数据挖掘》;
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多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业(华为)工作期间,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。在国内营销策划部期间,同IBM顾问一起优化MM(市场管理)体系,并负责企业内部的推行。
在某生物医疗设备公司(迈瑞)工作期间,担任研发管理部副经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间,作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理,获取了极大的市场成功。
后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地(含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块),在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。
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